上海生鲜b2b供应链（上海生鲜b2b供应链平台）

社区电商有哪些平台

社区电商的主要平台包括考拉精选、小区乐、京东到家、邻邻壹、食享会、每日一淘、谊品生鲜、兴盛优选、美团优选、多多买菜等。以下是这些平台的简要介绍：考拉精选：一个快消品b2b社区团购平台，便利店长作为团长，用户线上下单拼团，线下便利店自提。小区乐：服务对象是全国社区，通过集中化、规模化的管理采购，确保食材来自优质批发商。

社区电商平台盘点： 京东到家：结合京东强大供应链，提供生鲜食品、日用百货等商品配送服务，同时接入各类社区服务，如家政、维修等，为居民带来便捷的购物体验。 美团买菜：美团旗下社区电商服务，主打新鲜食品及日用品，依托美团物流体系，实现快速配送，满足居民即时购物需求。

拼多多：中国领先的社交电商平台，以拼团模式为核心，用户可以通过邀请好友一起购买商品享受优惠，强调低价和社交属性。 快手小店：快手短视频平台内的电商业务，依托快手强大的短视频流量池，实现商品的快速推广和销售。

社区电商平台有： 京东到家 美团买菜 拼多多社区团购 兴盛优选 解释如下：京东到家：京东到家是一个集线上购物与社区服务于一体的电商平台。它依托于京东的供应链优势，为消费者提供包括生鲜食品、日用百货在内的商品配送服务，并可连接至各类社区服务，如家政、维修等。

社区团购的十大平台包括：美团优选：美团旗下的社区团购平台，采取“预购+自提”模式，方便快捷。多多买菜：拼多多推出的社区团购平台，商品性价比高，同样采取“预购+自提”模式。兴盛优选：湖南兴盛优选电子商务有限公司旗下的知名品牌，提供方便、快捷、可靠的服务。

解密彩食鲜:永辉生鲜B2B业务落下关键一子,打造食品供应链新生态

1、近年来，永辉超市通过旗下的彩食鲜项目，正式进军生鲜B2B领域，旨在打造食品供应链新生态。彩食鲜作为永辉转型的重要一环，其业务模式、市场定位、发展策略以及未来前景均备受关注。彩食鲜的诞生与发展 永辉超市自2015年开始筹备彩食鲜项目，并于2016年正式落地。

2、永辉作为零售巨头，其发力B2B业务是战略转型的重要一环。永辉计划通过掌控供应链上下游环节，构筑竞争壁垒，并开放生鲜供应链，开展B2B业务。彩食鲜项目便是承载这一战略的关键载体。彩食鲜的战略地位 彩食鲜自2015年11月首次披露以来，便承载着永辉转型为食品供应链公司的重要使命。

3、“彩食鲜的采销协同系统，可以从一接单开始，就让整个供应链系统高效流转起来。在这一过程里，会涉及到商品协同、存货协同、报价体系、工厂一键调拨等一系列的彩食鲜数字化工具，当这些不同模块的系统相互承接、配合，彩食鲜的履约时效性和准确性就上来了。

4、彩食鲜业务分为对内、对外两部分。对内业务为永辉自有品牌“内供”永辉超市旗下各业态门店的半成品生鲜及永辉自有电商平台。对外业务则为B2B平台，供货给B端零售商、企事业单位食堂、连锁酒店、便利店、线上平台等。彩食鲜的B2B业务虽然面临挑战，但若成功，将形成深厚的壁垒。

b2b生鲜平台有哪些

飞嘉网是一个专注于生鲜产品B2B交易的平台，它将供应商与餐饮业中的餐馆、酒店等客户连接起来，提供了从产地到餐桌的全程供应链解决方案。平台产品种类丰富，包括蔬菜、水果、肉类等新鲜食材，确保了食材的新鲜度和质量，并为餐饮企业提供了方便的在线采购服务。

B2B生鲜平台包括飞嘉网、物联云仓等。解释如下：飞嘉网：飞嘉网是一个专门从事生鲜产品B2B交易的平台。它连接了供应商和餐馆、酒店等餐饮业，提供了从源头到餐桌的全程供应链解决方案。平台上的产品涵盖了各类新鲜食材如蔬菜、水果、肉类等，确保了食材的新鲜和质量，并为餐饮企业提供便捷的在线采购服务。

谊品生鲜：通过垂直供应链为消费者提供最健康的食材，在国内数十个城市有分布。兴盛优选：一家关注民生的互联网“新零售”平台，主要定位于解决家庭消费者的日常需求。美团优选：美团旗下的社区电商业务，采取“预购+自提”的模式。

阿里巴巴集采平台：作为国内领先的B2B电商平台之一，阿里巴巴集采平台连接了水果生产商、批发商、零售商等供应链各个环节的供应商和采购商，实现了水果的集中采购和销售，提高了交易效率。

美团旗下的食堂买菜平台是“美团快驴”。美团快驴 是美团旗下的B2B餐饮供应链平台，主要面向餐饮商家、食堂、酒店等提供食材采购服务，涵盖蔬菜、水果、肉类、水产、米面粮油、调料等全品类食材。该平台通过集中采购和物流配送，帮助商家降低成本、提高采购效率。

标果工厂是一家成立于2020年的果品B2B平台，专注于通过水果品类切入生鲜B2B市场，并在短时间内实现了交易额的快速增长。在四川区域，标果工厂的日均交易额已稳定在250万元，日均出货量达到2万件，初步展现了规模效应。

生鲜电商到底难在哪?

1、生鲜电商的难点主要集中在供应链整合难度大和零售端运营挑战多两方面，具体分析如下：供应链端：整合难度大，成本高企生产环节分散，整合能力要求高：受包产到户政策影响，生鲜行业（尤其是蔬菜品类）生产端极度分散，以个体果农、菜农为主。

2、此外，生鲜电商的巨头已经提前占领了用户和市场，新进入者需要付出更高的获客成本来争夺用户。同时，没有一定的产品和用户体验创新，很难在市场中立足。综上所述，生鲜食品电商面临诸多挑战和劣势，导致大部分企业仍处于亏损状态。然而，随着技术的不断进步和市场的日益成熟，生鲜电商仍有巨大的发展潜力。

3、产品质量保证难度高：生鲜产品，如食品，通常具有较短的保质期，一般为4至7天，最长不超过10天。如果产品不能在保质期内送达消费者手中，其品质将受影响，这直接关系到顾客的满意度和复购率。

4、供应链管理不完善：生鲜电商需要从各地收购生鲜产品，这导致物流费用高，质量难以保证，且产品供应可能不稳定。食品安全问题：生鲜商品品类繁多，季节变化大，电商对市场把握的精准度有限，可能导致产品质量无法把控，食品安全成为难点。

5、生鲜电子商务难做的原因主要有冷链物流技术要求高、消费者接受度不高、供应链管理不完善以及食品安全挑战等。具体来说：冷链物流技术要求高且投资巨大：这使得生鲜电商的成本难以控制，增加了运营的复杂性。消费者接受度不高：许多消费者依然习惯于线下购买生鲜品，对线上购买的接受程度有限。

开便利店货源一般到哪里进货

1、开便利店的货源一般可以从以下几个渠道进货： 批发市场：这是最常见的进货渠道，如区域食品批发市场，商家可以现场选品、议价，非常适合常规商品的采购。但需要注意的是，自行安排物流可能会增加一些成本。 品牌代理商或分销商：直接对接饮料、日化等品牌区域代理，可以确保商品的正品供应，品质有保障。

2、开便利店可以从多个渠道进货。 大型网络平台：如京东掌柜宝、阿里零售通等，这些平台商品种类丰富，配送时效快，且提供账期保障和退换货服务，非常适合便利店进货。 本地批发市场：这是传统的进货渠道，商品种类繁多，价格相对较低。创业者可以亲自前往市场挑选商品，确保商品质量和新鲜度。

3、直接联系食品制造商进货，是便利店获取优质货源的另一种方式。通过与制造商建立合作关系，便利店可以直接获得最好最正确的货源，价格上也会有优势。这种方式特别适合小品牌商品商家或者相关商家。

4、便利店常见的进货渠道主要有以下几种：线下供应商 优势：商品齐全，送货及时，时效快，包调包换，有上门服务，省心省事。劣势：价格相对线上平台可能稍贵。线下供应商通常是当地的代理商和经销商，部分为生产厂家直接供货。他们能够提供全面的商品选择，并且由于地理优势，送货速度快，服务周到。

5、开个小便利店可以从以下渠道进货： 大型网络平台：如京东掌柜宝、阿里零售通等，这些平台商品种类全面，配送速度快，且提供账期保障和退换货服务，非常适合便利店进货。 本地批发市场：这是传统的进货方式，商品种类繁多，价格相对较低。创业者可以亲自挑选商品，确保质量和新鲜度。

6、加盟便利店通常由总部负责供货，货品会定期送至店铺。 对于独立运营的便利店，可以在当地批发市场寻找供应商。 直接与小作坊老板联系，建立长期稳定的供货关系也是一种选择。 制造商可能会主动联系便利店，寻求产品销售渠道。

生鲜收银软件|生鲜B2B与b2c模式业内人士怎么看?

1、生鲜B2C模式业内人士的看法 市场活跃度 B2C模式在生鲜消费零售市场中非常活跃。它直接面向消费者，能够提供更加便捷、个性化的购物体验。随着消费者对生鲜品质和服务水平要求的提高，B2C模式在生鲜市场中的地位将越来越重要。挑战与机遇 然而，B2C模式也面临着诸多挑战。

2、最先由美国流行起来的消费者对企业（C2B）模式也许是一个值得关注的尝试。C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式。

3、C2C， B2C， B2B其实是通过交易对象来起的名字， 只要知道交易对象是公司对公司， 个人对个人 还是 公司对个人就可以区分了。 C2C： Customer To Customer（或Consumer To Consumer） 意为客户面对客户的生意模式， 具体指个人和个人间的生意， 交易在独立个人间进行， 比如淘宝。

4、简介：源本生鲜是一家致力于提升农产品流通效率与食品安全防控能力的数字化科技公司。其业务模式涵盖B2B食材交易、配送商效能软件、食品安全溯源与大数据监测等，利用智慧大数据技术建立食品安全风控体系。所属公司：成都源本创新科技有限责任公司 蔬果云 简介：蔬果云专注于数字化生鲜供应链系统的研究与实践。