中国第三届B2B？ 中国第三届航天服技术论坛？

第三届加纳中国贸易周举办展前新闻发布会

时间与地点：2019年6月19日-21日，于加纳首都阿克拉国际会议中心举行。规模与参与方：近百家中国参展商将参展，涵盖化工、食品和饮料、建筑材料、户外用品、日用品、家具、家用电器和电子产品、服装和纺织等行业。预计吸引2000+加纳采购商到场，展会期间还将举办B2b精准配对活动。

年加纳投资贸易周国际展商阵容首曝 2025年加纳投资贸易周将于7月2-4日在阿克拉国际展览中心盛大举办。此次贸易周吸引了来自全球20多个国家的300余家展商参展，展出面积达10，000平方米，阵容强大，亮点纷呈。

加纳经济以农业为基础，全国65%以上的劳动力从事农业。可可对加纳经济至关重要，有“绿色黄金”之称，多年占据出口创汇排行榜之首。可可产量曾居世界第一，世界上三分之二的可可产自加纳。加纳形成了以矿产品、可可和木材为三大支柱的经济结构。

网货交易会历届回顾

1、网货交易会自举办以来，历届都取得了显著的成绩，成为展示和推动电子商务发展的重要平台。首届网货交易会以全国200多家媒体的深度报道和2500余家网络媒体的广泛转载，引起了全国范围内的广泛关注，网货概念首次震撼全国。

2、年，电子商务的浪潮在广州掀起，5月16-17日，首届广州网货交易会如期举行，马云的名言“今天不做电子商务，五年之后必将后悔”在这次盛会中掷地有声，预示了电子商务的未来趋势。随后，网交会的舞台不断扩大，同年9月11-13日，第二届在杭州举办，进一步推动了电商行业的交流与合作。

3、月，首届年会在深圳鸿丰大酒店（南山店）举行，规模升级，600名公司高层出席，合作伙伴包括谷歌、快钱、出口易等知名企业，广东电视台等多家媒体对活动进行了报道。

2020盘点|这些跨境电商行业大事件,你都知道吗?

1、事件概述：3月28日，海关总署发布公告，明确了跨境电子商务零售进口商品退货的监管事宜，包括退货商品责任主体、退货运抵操作时间等。影响：该公告的发布进一步规范了跨境电商零售进口商品的退货流程，降低了企业的经营成本。

2、月，国务院批准在46个城市和地区设立跨境电子商务综合试验区，包括雄安新区等，进一步推动了跨境电商行业的发展。6月，中共中央、国务院发布了《海南自由贸易港建设总体方案》，提出在全岛实行更优惠的进口税收政策，提升了免税购物额度，并扩大了免税商品种类。

3、月份，中国出口增速达到了21%，贸易顺差创下自1980年以来的新高。年初时，由于疫情封锁、工人短缺以及原材料紧张，中国制造业一度陷入困境。然而，到了2020年年底，全球各国都在期待中国的货物供应。这一年，中国制造业克服重重困难，展现了强大的恢复力和韧性。

4、年跨境电商投融资事件（12月重点）VESYNC：港股上市后市值飙升，主打小米生态链模式，覆盖东南亚市场。赛维时代：创业板受理标志着行业头部卖家向规范化转型，供应链与品牌化能力成核心壁垒。行业趋势与建议东南亚布局方向：优先选择越南、印尼等高增长市场，聚焦热销品类。

5、开工之初，跨境电商行业便迎来了两大重磅消息：一是美国总统特朗普签署行政令，对所有进口自中国的商品加征10%的关税；二是大量亚马逊卖家收到了验证卖家紧急联系信息的邮件。这两大事件无疑给跨境卖家们的2025年之路增添了更多不确定性和挑战。

6、年中国跨境电商大事件和大趋势分析如下：大事件：平台竞争格局重塑：以亚马逊、Ebay为代表的传统平台与TikTok、SHEIN、temu等新兴平台共同推动行业变革，形成了新的竞争格局。这些平台之间的借鉴、竞争与合作，加速了行业的转型与发展。

企业间电子商务在供应链中的应用给电子商务行业带来哪些变革?

会议将发挥b2b电商平台的链主作用，创新供应链、再造产业链、提升价值链，帮助有关政府和企业，厘清未来发展的技术、模式、方法和路径，实现以电商物流带动城市发展和企业转型升级的目标。

电子商务对供应链的影响是多方面的，主要体现在以下几个方面：提高透明度和可视化程度：通过引入物联网、大数据等技术，电子商务实现了供应链各环节的实时监控和数据共享，使得管理者能够实时追踪商品的位置、状态及运输情况。

电子商务使得生产商能够直接接触到消费者，减少了不必要的中间环节，降低了成本。加快了产品上市的速度，提高了供应链的响应速度。促进了供应链节点企业之间的紧密协作：通过网络平台，供应链各节点可以更方便地进行沟通和协调，如联合计划、预测和补货等。

电子商务的应用促进了供应链的发展，也弥补了传统供应链的不足。从基础设施的角度看，传统的供应链管理是一般建立在私有专用网络上，需要投入大量资金，只有一些大型的企业才有能力进行自己的供应链建设，并且这种供应链缺乏柔性。

随着网络技术和电子商务技术的发展，出现了连接买卖双方的在线交易市场，这彻底改变了传统供应链的运作模式。借助电子商务市场，企业可以更灵活地从众多供应商中选择最优产品或服务，合理配置生产能力，利用网络虚拟资源，迅速、动态地重组供应链和协同业务流程。电子商务相比传统商务具有显著优势。

其次，电子商务改变了供应链的响应速度。为了满足消费者的即时需求，电商企业需要缩短商品从生产到消费者手中的时间，这促使供应链上下游企业加强信息共享和协同作业，提高了供应链的响应速度和运营效率。再者，电子商务对库存管理产生了深远影响。