移动拉新套餐具体操作？ 移动拉新活动？

我做过的一个项目

项目流程用户选择商品：项目方需自行准备礼品，供用户选择。面对面扣除用户移动积分：通过专用平台，手机登录网页即可操作，扣除用户移动积分。积分变现：平台自动将扣除的积分变为现金。现金提现：兑换的积分现金，第二天即可提现到银行卡。

那些年我做过的投标项目（2）：政府级招投标项目的经历 在我在一家创业公司担任售前工程师的时期，我参与了一个政府级的招投标项目，这段经历至今让我记忆犹新。项目背景 当时，我们公司专注于财务信息化软件的部分产品，虽然规模不大，但产品却十分必要，且正处于行业发展的风口期，因此充满了无限可能。

烧烤店创业项目 毕业后，我满脑子都是如何快速赚钱。在朋友的提议下，我们决定在昆山开一家烧烤店，名为《情缘烤吧》。然而，由于缺乏市场调研和宣传策略，我们的烧烤店生意一直惨淡，最终不得不转让店面，亏损了一万多。

最尴尬的就是做腹部彩超，在我腹部涂油然后用一个类似刮胡刀的东西滚来滚去，当时我就大笑不停，行为好痒受不了。医师应站在病人右侧。检查病人前，应有礼貌地对病人做自我介绍，并说明体格检查的原因、目的和要求，便于更好地取得病人密切配合。检查结束应对病人的配合与协作表示感谢。

我最后悔做的一个手术是去颊脂垫 去颊脂垫手术，是我曾经做过的最后悔的一个医美项目。这个手术虽然在一定程度上改变了我的脸型，但带来的负面效果却让我至今难以忘怀。手术背景与初衷 我一直对自己的婴儿肥大圆脸不太满意，为了改善脸型，我尝试过多种方法，包括溶脂针、瘦脸针等微整形手段。

我做过的地推拉新项目(兼职)

优化方向建议资源整合：将多个项目结合，例如在推广APP时赠送手机卡，或办理信用卡时赠送Wi-Fi二维码贴纸，提升单用户价值。技能提升：学习基础地推话术与用户心理，例如用“免费升级Wi-Fi”“办卡送礼品”等话术提高转化率。工具辅助：使用地推管理app（如“地推宝”）记录商户信息、跟踪结算进度，提升效率。

收益高：地推拉新项目的收益通常较为可观。通过努力推广，地推人员可以获得较高的佣金收入，甚至有可能实现月入过万的目标。灵活性：地推拉新项目具有较高的灵活性。地推人员可以根据自己的时间和精力安排，自由选择推广时间和地点。同时，也可以根据自己的兴趣和特长，选择适合自己的推广方式和策略。

岁不上班可尝试的冷门暴利行业是地推App拉新，该行业成本低、时间灵活，适合作为兼职或转型选择，部分项目月入过万可行。

加入地推公司日结，基本不会克扣数据；自己单干单价高，但有些小App会跑路，大App提现有门槛、活动有套路，还可能被克扣数据，扣除被克扣部分后，月收入与加入地推公司差不多，约一万两万，且结账周期长。项目特点：自己单干自由，今天想干就干，不舒服可以不干；加入地推公司稳定。

App拉新工作室是一个月入过万的小项目，其核心模式为通过招聘兼职人员到工作室完成App下载任务赚取推广佣金，单人日产值可达500-600元，10人团队日利润可达2500-3000元（利润率约50%）。

手机卡办理提成

手机卡办理提成主要来源于运营商的拉新返利机制，具体收益方式及金额如下：直接佣金收益代理商通过推荐用户办理新卡并激活，可获得运营商支付的佣金，金额通常为80-200元/张，具体取决于套餐类型和运营商政策。例如：基础套餐：部分低资费套餐的佣金可能为80-100元/张，适用于流量需求较低的用户群体。

实名办理手机卡并拿提成的套路主要体现在几个方面，首先是通过代理或中介的方式进行手机号的销售，其次是在一定程度上利用消费者对实名制的不理解，最后则是通过虚假宣传来诱使用户购买。这种商业模式虽然看似合法，但实际上存在诸多风险和隐患。

手机卡办理过程中，运营商通常会向销售渠道支付一定比例的佣金，这是代理商的提成。 佣金的数额因运营商的政策和代理商的协议而异，取决于所销售产品的价格和代理商与运营商之间的具体协议。 在某些情况下，佣金数额可能达到或超过100元，这是在合同约定范围内的正常现象，并不违反规定。

移动卡代理销售中，每售出一张卡可以获得20%的提成。为了增加销售量，移动卡采用代理制度，销售一张卡的提成比例为20%。移动卡，即用于手机和其他便携设备的SIM卡，主要功能包括无线上网和通话等。

联通业务员在办理不同套餐的手机卡时，可以获得不同的提成： 129元套餐的提成是100元。 159元套餐的提成是200元。 199元套餐的提成是400元。中国联通提供的通信服务包括移动通信、固定通信、宽带接入以及各类电信增值服务。在网上销售手机卡可以是一个盈利颇丰的业务。

激活一张手机卡可以获得的收入因业务类型而异。对于4G业务，每张卡可额外提成30元；而对于5G业务，每张卡的额外提成则高达100元。 佣金结构中存在一定的差异。联通的业务员在成功办理一张手机卡时，可以获得100至200元的佣金。

拉新留存、促活、裂变

拉新留存、促活、裂变是流量运营的核心环节，其策略需围绕用户生命周期设计，结合低成本获客与深度运营实现增长。具体策略如下：拉新：低成本获取潜在流量拉新的核心是通过多样化渠道吸引新用户，扩大流量池。

新媒体运营的具体工作内容围绕拉新、促活、留存、收益、售后五大核心环节展开，通过多渠道内容与活动运营实现用户增长、转化及长期价值挖掘。以下是具体说明： 拉新：获取潜在用户内容生产与传播：在知乎、公众号、微博等新媒体渠道定期发布优质内容（如文章、视频、图文），通过SEO优化、热点追踪提升曝光率。

拉新：吸引新用户关注，如通过社交媒体广告、seo优化扩大曝光。促活：提升用户活跃度，如通过互动话题、签到奖励增加用户参与。留存：减少用户流失，如通过个性化推荐、会员体系增强粘性。转化：推动用户付费，如通过限时折扣、精准营销促成购买。推荐：激发用户自发传播，如通过口碑营销、裂变活动扩大品牌影响力。

社群运营主要是分四个方面，拉新、留存、促活、转化。拉新是指社群裂变，吸引新鲜血液的方法。正常的社群拉新都是通过发海报，用户扫描海报上的二维码进群或者是加客服进群的形式。但是这里就存在了一个问题，群二维码只有100人才能扫描进群，而且只有7天的有效期，局限性很大。

拉新：分享红包，双方均有奖励 裂变红包可以跟商家营销玩法想结合，比如不定期提供一些大金额的消费红包比如10元起步，老用户消费后获得红包，自己可以拆红包，也可以分享给好友，让自己的金额变大。

「亲测」29元1000分钟+300G流量!携号转网全流程操作手册

选择转网前，要确认是否符合携号转网条件，例如合约、预存款等未清的限制。流量方面，需分辨通用、省内和定向流量，确保选择满足自己需求的套餐。我的29元套餐中，虽然宣传300G，但实际包含20G全国流量和280G省内流量。对于流量需求高的用户，可能需要考虑额外的保障。

转网后原余额无法转移，建议在转前清空积分。实际操作 确认后，我开始了流程：首先申请授权码，然后携带证件和旧卡前往移动营业厅。由于业绩压力，我享受到了上门办理的便捷服务。整个过程从申请到完成，仅仅几个小时，旧卡在新卡启用后即停止服务。

起因周末接到一陌生电话号（非10086官方号）推销移动携号转网政策，29元月租享1000分钟通话+300G流量，放在平时可能直接当成诈骗电话就给挂了，不过正好有这个打算就简单聊了下，后来加了微信又详细了解了下细节，证实确实是移动的工作人员。

具体操作流程如下：第一步：编辑短信“CXXZ（查询携转的首字母）#姓名#证件号码”发送至携出方客服（联通：10010；电信：10001；移动：10086），即可获悉是否具备携号转网条件。

选择新运营商及套餐 用户应根据自己的需求选择合适的运营商和套餐。在案例中，用户选择了某信的199套餐，该套餐包含500M+100M两条宽带，三个号共享每月60G流量和1000分钟通话时长，其余号码办理每月19元5G流量和100分钟通话时长的套餐，整体费用较为划算。

套餐资费：29元/月（长期有效，首次办理须充值≥29元话费，后期月付）套餐内容：全国通用流量：30G北京通用流量：120G（共计150G流量）全国通话分钟数：500分钟北京通话分钟数：1000分钟（共计1500分钟通话）套餐优势：携号转网便捷：支持北京移动、联通用户不换号直接办理携号转网至本套餐，享受优惠。

如何使用「组合套餐」刺激拉新、促活老客

组合套餐可通过科学选品、精准定价及多频次体验设计，有效刺激拉新与促活老客。 具体操作需围绕选品策略、体验次数规划、定价技巧三个核心环节展开，并结合实际案例优化执行效果。选品策略：引流款+高价值款+高利润款组合引流款（2-3个）：选择受众广、需求量大的产品作为流量入口。

拉新：低成本获取潜在流量拉新的核心是通过多样化渠道吸引新用户，扩大流量池。常见方法包括：会员制：通过注册会员、积分体系等增强用户归属感，例如实体店推出“首次注册送优惠券”，网店设置“会员专享折扣”。

商家可根据店铺情况合理选择，一般情况下，组合使用2-3种营销玩法即可达到较好效果。

复购提升组合拳高客单价引导：对复购频次高但客单价低的用户，推送“满300元可用2000积分”的优惠券，刺激升级消费。新品体验计划：推出“500积分+0元”新品试用活动，收集用户反馈的同时培养消费习惯。积分+现金混合支付：允许用户使用积分抵扣部分金额（如1000积分=10元），降低高价值商品兑换门槛。

促活策略：在用户下载App后的不同阶段，采取相应的流量奖励措施，培养用户使用习惯。针对沉默用户：在用户下载App的第一周，对沉默用户奖励手机流量包，鼓励用户在碎片化时间打开App。

激活用户（Activation）优化路径：梳理用户路径，优化体验，提高新用户留存。利益刺激：通过优惠券、红包等形式，提升有行为用户占比，增加留存。资源倾斜：向新用户投入资源，提升留存率。留存用户（Retention）激励体系：结合用户需求与产品卖点设计激励，提供有价值的服务或优惠。