拉新三要素（拉新方式有哪些）

京东展位投放技巧

京东展位投放场景包括新客场景、新品场景与自定义场景。新客场景使用“新客推广”快速提升拉新效率，智能出价与智能定向在预算范围内优化新客点击与转化。建议选择店铺爆款或活动页，蓄水期使用点击目标出价，转化期使用下单目标。新品场景优先使用点击目标-预算控制，建议使用系统智能托管，CPC成本上限稍高。

核心资源为首焦资源，包括首页焦点图以及竖版首焦的第5帧。投放时，应尽可能选择更靠前的位置以获得更高的曝光率。第2帧在点击率、点击量和转化率方面通常明显高于其他位置。利用展位进行广告点击再营销，针对与店铺有过交集的人群进行二次触达，是提升转化的有效手段。

下面给大家介绍3个技巧，可以提升京东展位投放效果： 把店铺风向标提升到95%以上，因为风向标在95%以上，京东展位会被优先审核。 购买与自己店铺相关性高的品牌词。如果相关性不高，就得不到展现。 详细补充自己的店铺品牌资质。

- 操作方法：商家通过京准通平台进入京东直投的后台，选择要投放的广告位和投放时间，设置广告创意和出价。比如，商家可以选择在腾讯旗下的微信、QQ等平台上的广告位进行投放，针对特定年龄、性别、地域、兴趣爱好的用户群体展示广告，提高广告的精准度和效果。

选择合适的时间段进行品牌展位的设置是至关重要的。以下几个时间段可能适合进行品牌展位的设置：促销节点期：如“京东618”、“双11”等大型促销活动期间，消费者的购买欲望高涨，此时设置品牌展位能够吸引更多的流量和关注度，从而提升销量和品牌影响力。

从零开始怎么做社区团购?

1、如何从零做起 做好用户定位：在开展社区团购业务之前，需要对社区内的消费者进行深入的了解和定位，找出他们的需求和喜好。 建设线下服务能力：社区团购的成功离不开线下服务能力的建设，特别是在生鲜产品方面，需要确保产品的质量和提货配送的能力。

2、产品选择 你要做什么产品是一个很重要的问题。我们可以从社区居民每天都买什么来考虑。大部分是生鲜、蔬菜水果、日用品等高频消费品。假如能提供更优惠、更便捷的购买方式，用户一定会以极高的热情参与购买。社区选择 可以根据你周围几公里来选择。

3、首先选品的前提是你要有足够的sku能选，目前社区团购基本上都进入了全品类时代，已不再是4年前的水果+蔬菜+饮品的年代，这对创业者的早期供应链能力是提高了门槛，团购平台其中一个重要的社会价值就是帮用户挑好产品，海量的货品渠道是选品的前提。

4、另外，开发方式的不同也会导致价格差异。如果选择定制开发，即从零开始，根据具体需求进行开发，这样的价格通常会比较高。而如果采用模板开发，即在已有模板基础上进行调整，那么价格就会相对较低。模板开发能够节省一些时间和成本，但对于个性化需求来说，定制开发可能更为合适。

5、找到适配业务的系统工具 搭建外卖平台首先要解决技术门槛问题。市面上成熟的系统解决方案能直接提供订单处理、配送调度、商户入驻等核心功能模块，创业者无需投入大量资金开发底层框架。

新手小白怎么做电商?如何运营?

1、电商小白做网店运营需要从明确目标、选择平台、优化商品展示、制定营销策略以及持续学习等方面入手，同时要提前预估可能遇到的问题并做好应对准备。对于电商小白来说，网店运营是一个系统工程，需要从零开始逐步积累经验。首先，明确自己的目标是至关重要的，比如是追求销量增长、品牌知名度提升还是利润最大化。

2、建立清单式工作习惯：制定工作计划，列出每日、每周、每月的工作任务，确保工作有序进行，减少遗漏和遗忘。主动学习与验证：主动学习电商运营相关的知识和技能，如淘宝搜索逻辑、人群标签、直通车等。验证运营策略的有效性，通过实践不断调整和优化策略，提升运营效果。

3、利用促销活动：积极参与平台促销活动，如限时折扣、满减优惠等。通过促销活动吸引更多用户关注和购买，提升店铺知名度和销售额。综上所述，新手小白在跨境电商开店并上手3个月爆单的关键在于理解市场、明确定位、制定选品策略、优化商品信息、注重基础设置与数据分析、持续学习与实践以及提升用户体验。

4、最后，新手要多学习、多实践。可以通过观看电商教程视频、参加电商培训课程等方式，不断提升自己的电商运营能力。同时，也要勇于尝试和实践，通过实际操作来积累经验并优化自己的运营策略。记住，电商是一个不断变化的行业，只有不断学习和实践，才能跟上行业的步伐，取得成功。

如何让顾客主动成为产品的推广者?底层逻辑很简单

1、分销，在我看来，简而言之就是“分散+销售”，通过尽最大可能的分散终端去占领市场，销售产品，进而实现盈利的目的。要更多的人，更多的终端，的确，分销的道理或者精髓就在于此。

2、销售的核心在于与顾客共同参与购买过程，而不是单方面的推销。关心顾客的需求，并从他们的角度出发，阐述购买产品的合理理由，让顾客觉得你是自己人。 产品差异化的真正价值在于它是否能满足顾客的需求。单纯的差异未必能带来改变，只有与顾客需求相结合的差异化，才是有力量的因素。

3、促进购买行为，如超市打折、试吃促销等，顾客直接购买目标主导，转化率提升方法需适时调整。增加传播，让顾客主动分享，提高品牌知名度。推广设计关键：场景、内容、形式。场景决定基本盘，内容与形式影响转化率。跟随者策略与渠道创新结合，如爱玛利用电信渠道设计推广方案。

4、不怕生意小，就怕客人少。买卖不抢先，迟了不值钱，和气客自来，冷语客走远。我一句一句的拆解：1：只要往上摆，就会有人买。这句话什么意思？也就是其实想把产品卖出去很简单，就是你想卖什么就去推广什么。简单吧？如此简单。但是真的简单嘛？它并不简单，因为我们做生意太喜欢绕弯子了。

哪种人做餐饮必成功

自知之明：我自做餐饮以来，从没见过同时擅长三要素的餐饮老板，能做好其中一样的，就已经很不容易了。我见过太多餐饮同行，有的心气很高，有的是为了节约成本，有的是为了独占股份，对餐厅各方面事务大包大揽，什么都要管，但到处都在出问题。

江湖能力指的是在行业内的交际手腕。无论是哪个行业，生意人之间都有一种共同的江湖义气，懂得如何在关键时刻帮助彼此，同时也知道如何保护自己的利益。这种能力可以帮助你在餐饮行业建立良好的人际关系，从而获得更多的合作机会。

饭店老板要有一颗气度之心。意思就是老板要有气吞山河的气势，有海纳百川的胸怀，在开饭店之前要想到一切：店面的选址、员工的招聘、管理人员的选择、饭店经营的方向、自己经济预算、打算养这家饭店多久等。这些问题回答了之后，你再考虑一下自己是否能做到了。就是做饭店老板要有一颗仁爱之心。

它既需要厨师的技艺，也需要管理者的才能。在这个行业中，不断变化的市场环境和顾客需求，以及严格的卫生标准和管理规范，都对餐饮从业者提出了更高的要求。餐饮行业不是一般人干的首先，餐饮行业需要具有一定的厨艺技能及专业知识的人才。

资源整合是餐饮店成功的关键。有效地利用人力资源，将资源优化配置，能够实现事半功倍的效果。在竞争激烈的餐饮市场中，成功的经营不仅需要优秀的厨师，还要考虑如何整合所有资源，以达到最佳的运营效果。钱商与事商是餐饮店经营者必须具备的两种能力。